Bewerbung als Head of HR

Du suchst einen Head of HR, der nicht nur kompetent, sondern auch transformativ ist?

Mein Name ist Alexander Straub. Ich bin darauf spezialisiert, proaktive HR-Abteilungen zu entwicklen und die HR-Strategie mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen.

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Mach HR zu deinem Wachstumsmotor

Klassischer Head of HR

Kämpft mit Ausrichtung an Geschäftsstrategie
Vergrault mit langen ineffizienten Einstellungsprozessen Top Talente
Bindet CEO stark in operative HR-Aufgaben ein
Verursacht hohe Kosten durch veraltete Prozesse

Alexander Straub

Macht HR zum Treiber Deines Geschäftswachstums
Reduziert Time-to-Hire auf wenige Wochen
Reduziert Deinen HR-Zeitaufwand als CEO um z.B. 30%
Senkt HR-Kosten um z.B. 30-50%

Schaffe ein HR- Ökosystem, das Dein Unternehmen florieren lässt

Viele Unternehmen haben Personalleiter, die sich auf Verwaltung statt Strategie konzentrieren. Dies begrenzt das Potenzial Deines gesamten Unternehmens.

Du brauchst einen strategischen Partner, der HR Technologie, HR-Praktiken und Kultur harmonisiert und so Deine Geschäftsstrategie unterstützt.

Mit 20 Jahren Erfahrung als CEO, HR-Leiter und CIO verwandle ich reaktive Personalabteilungen in proaktive, strategische Partner.

Lass uns besprechen, wie wir Dein Unternehmen profitabler machen und Dich als CEO entlasten können, damit Du Dich voll auf die Unternehmensführung konzentrieren kannst.

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Das bringt eine Zusammenarbeit mit mir

Benefits Für Dein Unternehmen

Gewinne und halte die besten Mitarbeitenden
Verkürze die Time to Hire (z. B. von Monaten auf Wochen)
Erreiche schnellere ROI bei HR-Initiativen (z. B. 8 Monate bei der Prozessdigitalisierung)
Genieße die Wärme eines Teams das zusammenhält
Sieh zu, wie Deine Mitarbeitenden aufblühen und wachsen
Entwickle heute die Führungskräfte von morgen
Erhalte Zugang zu meinem umfangreichen Netzwerk von HR-Spezialisten

Benefits für Dich als CEO

Gewinne einen Vertrauten für Deine schwierigsten CEO-Herausforderungen und die anstehenden Veränderungen
Konzentriere Dich wieder auf das, was Dir als CEO wirklich wichtig ist
Optimiere Deine Geschäftsstrategie mit HR-Input
Reduziere den Zeitaufwand für operative HR-Themen
Reduziere Dein Stresslevel und nutze die gewonnene Zeit für die Dinge die Dir wirklich wichtig sind
Baue eine starke Umsetzungskultur auf

So treibt mein Arbeitsstil Deine Ziele voran

Unermüdliche Suche nach der Wahrheit

Ich hinterfrage gründlich, um fundierte Entscheidungen sicherzustellen. Das spart dem Unternehmen Zeit und Ressourcen

Intellektuelle Genauigkeit

Durch gründliches Verständnis von Problemen verhindere ich oberflächliche Lösungen und spare dem Unternehmen langfristig Kosten

Kontext ist King

Ich entwickle kontextabhängige Lösungen, statt Standardansätze zu verwenden. Das führt zu effektiveren Ergebnissen

Unstillbare Neugierde

Meine ständige Weiterbildung bringt neue Erkenntnisse ins Team und hält Dein HR innovativ

Frische Perspektiven

Meine innovativen Ideen verschaffen Deinem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil und inspirieren das Team zu kreativer Arbeit

So wirken sich meine Prinzipien auf Dein Unternehmen aus

Ganzheitliche Problemlösung

→ Ich behebe Grundursachen für langfristige Verbesserungen. Du sparst Zeit und Ressourcen in Deinem Unternehmen

Lösungsorientierte Denkweise

→ Mein Fokus auf Möglichkeiten statt Hindernisse treibt Innovation voran und motiviert Dein Team

Handlungsorientierter Ansatz

→ Ich beschleunige den Fortschritt durch schnelle Umsetzung, was Dir als CEO messbare Resultate liefert

Fokus auf intrinsische Motivation

→ Ich schaffe langfristiges Engagement ohne ständige externe Anreize, was Dir Kosten spart

Lerne noch mehr meiner Prinzipien kennen

Politikfreies Umfeld

→ Ich fördere Transparenz, was die Effizienz in Deiner Organisation steigert und alle auf Deine Unternehmensziele ausrichtet

Evidenzbasierte Praktiken

→ Durch forschungsgestützte Strategien sichere ich zuverlässige Ergebnisse für Dein Unternehmen

Emotionale Intelligenz

→ Ich verbessere die Teamdynamik, was zu höherer Produktivität und Mitarbeiterbindung in Deinem Unternehmen führt

Kollaborative Arbeitsumgebung

→ Ich nutze vielfältige Perspektiven für kreative Lösungen, was die Innovationskraft Deines Unternehmens stärkt

Ausgewogener Wachstumsansatz

→ Ich kombiniere schnelle Ergebnisse mit nachhaltiger Entwicklung für den langfristigen Erfolg Deines Unternehmens.

Offene Kommunikationskultur

→ Ich fördere Vertrauen und erleichtere Konfliktlösung, was die Zusammenarbeit in Deinem Team verbessert.

Vertrauensvolle Führung

→ Ich steigere Eigeninitiative und Moral, was die Gesamtleistung Deines Unternehmens erhöht

Gemeinsame Zielsetzung

→ Ich richte individuelle Bemühungen an Deinen Unternehmenszielen aus, was den Gesamterfolg fördert

Anpassbare HR-Technologie

→ Ich optimiere HR-Systeme kontinuierlich, was die betriebliche Effizienz in Deinem Unternehmen maximiert.

Kultur der Verantwortlichkeit

→ Ich fördere Lernen aus Fehlern, was zu kontinuierlicher Verbesserung Deines Unternehmens führt

Mit diesen Unternehmen habe ich bereits gearbeitet

ABSC GmbH
ADAC SE
Allianz Deutschland AG
Bayerische Landesbank
BSH GmbH

changefication GmbH
GaVI mbH
ifp consulting GmbH
Iteratec GmbH
Lufthansa AG

Lufthansa Technik AG
Siemens AG
Stadtwerke München
Thorlabs GmbH
Versicherungskammer Bayern

Ist das Dein Unternehmen? Bist das Du?

Ich möchte nicht nur einen Job machen, um bezahlt zu werden. Ich möchte Dir helfen, ein zukunftssicheres HR aufzubauen, das Dir den entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschafft, indem es die Menschen in den Mittelpunkt stellt. So gelingt uns eine fruchtbare Zusammenarbeit:

Du bist bereit für transformative Veränderungen
Du schenkst mir das Vertrauen, Dir HR vollständig abzunehmen
Du bist bereit, in Bricks, Bytes und Behavior zu investieren
Du hast die Absicht, eine Kultur des Miteinanders und der gegenseitigen Unterstützung zu schaffen
Du legst Wert auf Transparenz und offene Kommunikation
Du lässt Deinen Worten Taten folgen – Authentizität ist Dir wichtig
Du engagierst Dich für persönliche Entwicklung – für Dich und andere
Du bist überzeugt, dass ein gesteigertes Wohlbefinden zu einer höheren Produktivität führt
Du möchtest, dass Dein HR ein strategischer Partner ist
Du siehst HR als Wertschöpfung, nicht als Kosten
Dein Ziel sind nachhaltige Lösungen

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Meine Expertise

HR Praktiken und Prozesse

Projekte und Ergebnisse

100% erfolgreich abgeschlossene Veränderungen
Verprobung und Betriebsvereinbarung zur hybriden Zusammenarbeit
Begleitung der Konzeption und des Umzugs in neue Arbeitswelten
Trainings und Coachings u.a. im Kontext der agilen Transformation, Projekt Management, agile Führung
Einführung Prozess Management, Aufbau eines Prozess Hauses, Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten, Dokumentation und Pflege
Entwicklung von Spielen für die agile Transformation, agile Führungskraft, hybride Zusammenarbeit & Teamentwicklung

Positionen

CHRO, changefication, seit April 2020
CIO, changefication, seit April 2020
Lead Consultant, changefication, seit April 2020
Consultant, Selbständig, von 2006 bis 2015
Systemischer Change Manager, Heide und Walter Straub, von 1977 bis heute

Entwickelte Fähigkeiten

Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Hybride Zusammenarbeit von Neuro-Science bis Führung, Betriebsverfassungsgesetz, Personalentwicklung, Trainingskonzepte, Stakeholder Management, Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Personalstrategie, Personalentwicklung, Personalführung, Organisationsentwicklung Personal Prozesse, Personal Tools, Prozess Management, Datenschutz, Informationssicherheit, Befähigung der Mitarbeitenden, Compliance, Dienstleistersteuerung, Gamification, Führungsentwicklung, BPMN

Technologie

Projekte und Ergebnisse

Einführung digitale Personalakte, Reduzierung der Druckkosten um 15 %, Reduzierung Beantwortungszeit von Anfragen um 30%
Einführung Mitarbeiterportal, Reduzierung des Aufwandes in entsprechenden Prozessen um 10 %, Erhöhung Mitarbeitendenidentifikation, Eliminierung manueller Schritte im P&C Bereich
Einführung eines PE-Systems mit ESS und MSS, Erhöhung der Datenqualität der Mitarbeitenden, Verschlankung des Prozesses Mitarbeitergespräch, Reduzierung Aufwand im P&C Bereich um 50%
Einführung eines neuen Bewerbermanagementsystem, Reduzierung Abbruchquote von >80% auf <30%, Reduzierung Time to hire von >6 Monate auf 4 Monate
Neue Nachfolgeplanung/ strategische Personalplanung, Reduzierung Aufwand im Fachbereich um 50%, Reduzierung Aufwand im P&C Bereich um 30%, Reduzierung des Planungsprozesses von 8 auf 5 Monate, Abstimmungsprozess mit PE eingeführt ➞ Reduzierung des externen Bedarfs
Einführung Prozess Management, Aufbau eines Prozess Hauses, Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten, Dokumentation und Pflege
Verantwortlicher für Datenschutz und Informationssicherheit
Prozessdigitalisierung in der Produktion, Reduzierung Prozesskosten um 8 %, ROI nach 8 Monaten

Positionen

CIO, changefication GmbH, seit April 2020
Senior Consultant Prozess- & Projekt Management, ABSC GmbH, von 2016 bis 2019
Consultant, Selbständig, von 2006 bis 2015

Entwickelte Fähigkeiten

Projekt Management, Anforderungsmanagement, Prozess Management, PE-Tools und Prozesse, Datenschutz, Informationssicherheit, ITSM, ITIL

Kultur und Zusammenarbeit

Projekte und Ergebnisse

Begleitung der Konzeption und des Umzugs in neue Arbeitswelten (vom 2er Büro zu Open Space)
Diverse Trainings und Coachings u.a. im Kontext der agilen Transformation, Projekt Management, agile Führung, Zusammenarbeit, Kulturentwicklung
Keine Kündigung in über 4 Jahren bei der changefication
changefication als agile Organisation gegründet und gelebt

Positionen

CHRO, changefication GmbH, seit April 2020
Lead Consultant, changefication GmbH, seit April 2020
Consultant, Selbständig, von 2006 bis 2015

Entwickelte Fähigkeiten

Geschäftsstrategie

Projekte und Ergebnisse

Begleitung der Strategieentwicklung und Moderation von Workshops
Begleitung strategischer Maßnahmen
Einführung OKR bei der changefication
Entwicklung eines Spiels, um den Unterschied zwischen operativem und strategischem Denken erlebbar zu machen

Positionen

CEO, changefication GmbH, seit April 2020
Strategy Consultant, Selbständig, von 2006 bis 2015

Entwickelte Fähigkeiten

Strategische Unternehmensführung, agile Strategiearbeit, Gamification, Führungsentwicklung

Speaking engagements

Agile Lean Munich 2020: Führung im Wandel - gefangen im Krieg der Sterne
Agile Lean Munich 2021: Culture eats agility for breakfast
Corporate Culture Jam 2021: Führung im Wandel - gefangen im Krieg der Sterne
Corporate Culture Jam 2022: Gamification Workshop zur hybriden Zusammenarbeit
Change Management Circle DACH 2022: Spielend verändern - Wie Gamification Veränderungen unterstützen kann
HR Online Konferenz 2022: 80 % der Veränderungen scheitern, was machen die 20% anders?
HR Online Konferenz 2023: Von Old zu New Leadership - Führungsentwicklung in agilen Zeiten

HR Online Konferenz 2023: Führung zwischen heute und morgen - eine Entwicklungsreise zu New Leadership
The Expert’s Journey Podcast: Veränderungen leicht und spielerisch gestalten
Business Akupunktur Podcast: Spielend verändern
New Work Kits: Spielend systemisch
changefication Meetup 2022: Agilität = Veränderungsprozess | Lösungswege für Deine Transformation
changefication Meetup 2022: Hybride Führung - die Ambidextrie zwischen remote und Präsenz
changefication Meetup 2023: Der Kosmos hybrider Zusammenarbeit

Publikationen

MisteryMinds: Change Management Guide 2023

MisteryMinds: HR Trends 2023

Mentoren

Heide und Walter Straub, Gründer einer Change Beratung mit Academy (ComTeam AG), heute noch Sparringspartner und Supervisoren

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